قسم إدارة المشاريع الهندسية بمدرسة العلوم الطتبيقية والهندسية
نبذة عن القسم
في إطــار الجهود الحثيثة التي تقوم بها ألاكاديمية اليبية للمساهمة في نقل مختلف علوم المعرفة ومواكبه أحدثها وذلك لتطوير واستغلال الموارد المتاحة وتدريب الكوارد البشرية وهو العنصر الأهم في التنمية والإعداد للمنافسة المحلية والدولية من خلال تأمين مستلزمات وأدوات النجاح المطلوبة للنهضة المتسارعة التي تشهدها ليبيا في مختلف المجالات وخصوصا ًفي حقل الصناعة الإنشائية ومشاريع البنية التحتية والإسكان والطرق والخدمات العامة وغيرها بالقطاعين العام والخاص على أسس علمية دولية, من هذا المنظور تم استحداث وتأسيس قسم يعني بعلوم إدارة المشاريع الهندسية ومن ثم شعبة في إدارة المشاريع الإنشائية لمنح شهادة الإدارة العالية الماجستير في هذا التخصص.
حيث تـم تشكيل لجنة تأسيسية لإعداد دراسة لإنشاء قسم إدارة المشاريع الهندسية في الأكاديمية قدمت اللجنة تقريرها إلى مدير عام الأكاديمية سابقا بتاريخ 15 / 7 /2002م، وفي ضوء اعتماد هذا التقرير تم إنشاء القسم كأول قسم هندسي في الأكاديمية . وقبلت أول دفعة من الطلبة في فصل الخريف 2002م, وتم تسمية اللجنة المؤسسة كأول مجلس علمي له بموجب قرار مدير عام الأكاديمية سابقا رقم (20) لسنة 2003 وحددت مهام وصلاحيات المجلس بالاتي:-
1. التخطيط الاستراتيجي للقسم ووضع آليات تنفيذ الخطط.
2. تطويع علوم الإدارة الهندسية بما يتوافق ومع خطط التنمية في دولة ليبيا.
3. اقتراح اللوائح الداخلية والتنظيمية للقسم.
4. وضع خطط التعاون والتدريب مع المؤسسات داخل ليبيا وخارجها.
رؤية القسم
أن يكون القسم متميزا على المستوى المحلى والدولي من نواحي التدريس والبحث وتطوير العلاقة مع المجالات الهندسية الأخرى.
رسالة القسم
يسعى القسم إلى أعداد كفاءات ومهارات متخصصة في كافة مجالات إدارة المشاريع الهندسية المختلفة وذلك بإتباع المنهج الإبداعي في التعليم والذي يعتمد على تدريب الطالب على إتباع أسلوب التفكير العلميوالتحليل واكتساب مهارة التعلم الذاتي لمعاونته في استخدام إدوات الإدارة الهندسية.
أهداف القسم
يهدف برنامج الدراسات العليا في القسم إلى المساهمة في لعب دورا فعالا في إجراء البحوث المتقدمة فيما يتعلق بإدارة مختلف المشاريع الهندسية، ومن أهم هذه الأهداف مايأتى:
1. تأهيل الطلبة للحصول على درجة الإجازة العالية (الماجستير) في إدارة المشاريع الهندسية لمختلف التخصصات الهندسية.
2. ان يلعب دورا فاعلا في إجراء البحوث المتقدمة بإدارة مختلف المشاريع الهندسية، ويهدف البرنامج إلى إحداث تغيرات جوهرية في أساليب الإدارة الهندسية والتطوير الشامل لسبل البحث، بالتعاون مع مختلف المؤسسات الصناعية وذلك بتنظيم الندوات والبرامج التدريبية ليحقق بذلك أهداف فرعية من أهمها :
· تأهيل المهندسين لتبؤ مراكز قيادية في إدارة مختلف المشاريع الهندسية.
· المساهمة في تطوير قدرات المهندسين في ما يتعلق بإدارة المشاريع في لـيبـيا وذلك ضمن برامج التعليم المستمر.
· تبادل الخبرات والمعلومات مع الجهات ذات العلاقة داخل لـيبـيا وخارجها
3. تلبية حاجة لـيبـيا إلى تخصصات أكثر دقة ضمن نطاق الإدارة الهندسية من خلال فتح شعب تخصصية داخل القسم ، وهذا ما قام به القسم مؤخرا حيث استحدث وبدعم من مدرسة العلوم التطبيقية والهندسية بالأكاديمية شعبة إدارة مشاريع التشيد في خريف 2007م وذلك لتلبية مستلزمات النهضة المتسارعة في حقل الصناعة الإنشائية في مجالات المشاريع الإسكانية والطرق ومشاريع الخدمات العامة وغيرها التي تشهدها دولـة لـيبـيا في هذه المرحلة ، وفى مقدمة هذه المستلزمات هو تأمين وتهيئة الكادر البشري القيادي المتمكن والمؤهل لتنفيذ هذه المشاريع الإنشائية وعلى أسس عملية صحيحة ، وهناك طموح فتح شعب تخصصية أخرى في القسم في المستقبل المنظور وربما مع أقسام أخرى بالأكاديمية وعلى سبيل المثال وليس الحصر:
· شعبة الإدارة الصناعية.
. شعبة إدارة الجودة.
4. النظرة المستقبلية للقسم في توفير الفرص للطالب وذلك للحصول على درجة الدراسات العليا للإجازة الدقيقة (الدكتوراه) في اختصاصات القسم، والتخصصات المتاحة:
· ادارة المشاريع الهندسية.
. ادارة المشاريع الانشائية.
المجلس العلمي بالقسم
يضم المجلس العلمي رؤساء الشعب العلمية في القسم بالإضافة إلى رئيس القسم وهم:
الاسم | الشعبة | الوظيفة |
د. محمد علي الشريف | أدارة المشاريع الانشائية | رئيس القسم |
د. عبدالحميد عمار منصور | ادارة المشاريع الهندسية | منسق شعبة المشاريع الهندسية |
د. عبيد أحمد الرقيق | الادارة الهندسية | منسق شعبة الادارة الهندسية |
ويتولى المهام التالية :-
1. التنسيق والأشراف علي سير وتنفيذ برنامج الدراسة بالقسم وفق المواعيد والبرامج المعتمدة لذلك وقبول الطلاب الجدد.
2. وضع الخطط والبرامج الدراسية العلمية.
3. مناقشة وإقرار طلبات الطلاب من إيقاف للقيد والانسحاب وما إلى ذلك من مهام تسييرية.
4. الإشراف علي بحوث الطلاب العلمية والعمل على تطويرها.
5. إقرار مفردات المقررات الدراسية للفصول الدراسية.
6. النظر طلبات قبول أعضاء هيئة التدريس بالقسم.
7. التنسيق والإشراف علي مواضيع الرسائل العلمية و الاطاريح والأساتذة المشرفين عليها.
معايير القبول في القسم
يحدد مجلس القسم عدد الطلبة الذين يتم قبولهم، وتتم المفاضلة بين المتقدمين لاختيار العدد المطلوب ممن تتوفر فيهم الشروط الآتية:
1. أن يكون المتقدم للدراسة بالقسم حاصلا على درجة البكالوريوس في إحدى التخصصات الهندسية من الجامعات والكليات الليبية المعتمدة أو من الجامعات الخارجية والمعترف بها في دولة ليبيا.
2. أن تكون لدى المتقدم خبره عملية لا تقل عن ثلاث سنوات في مجال اختصاصه.
3. أن يجتاز بنجاح امتحان القبول الذي يجريه القسم لتقييم المتقدمين من حيث المعلومات الهندسية العامة ومستوى اللغة الإنكليزية بالإضافة إلى تقييم ما يلم به المتقدم من معلومات حول بعض المفاهيم الأساسية للإدارة الهندسية.
متطلبات البرنامج الدراسي
بعد إكمال الطالب 30 وحدة دراسية بنجاح وبمعدل تراكمي لا يقل عن 3 نقاط، له الخيار في إتباع احد البدائل الآتية:
1. خيار إجراء بحث وتقديم رسالة (Dissertation): ويعادل ذلك 6 وحدات دراسية ويتطلب هذا الخيار أن يكمل الطالب بحث الماجستير تحت إشراف احد أعضاء هيئة التدريس المختصين وفي النهاية اجتياز امتحان مناقشة الرسالة بنجاح.
2. الاكتفاء بالـ 30 وحدة دراسية التي أكملها بنجاح وفي هذه الحالة يمنح الطالب درجة دبلوم دراسات عليا.
المقررات الدراسية
يبين الجدول المرفق المقررات الدراسية الأساسية والاختيارية في القسم بالنسبة لشعبة إدارة المشاريع الهندسية وشعبة إدارة المشاريع الإنشائية ، ويمكن للقسم وفي ضوء التغيرات العلمية العالمية او الحاجة الوطنية إضافة مقررات جديدة للجدول المذكور.
Engineering Project Management Courses
General Courses
Code | Title | Credit |
GRE 601 | Research Methodology | 3 |
Core Courses
Code | Title | Credit |
EMP 601 | Engineering project management I | 3 |
EMP 602 | Construction management | 3 |
EMP 603 | Engineering contracts | 3 |
EMP 604 | Quality management | 3 |
EMP 606 | Operation management | 3 |
EMP 611 | Resource management | 3 |
EMP 618 | Advanced engineering economy | 3 |
Elective Courses
Code | Title | Credit |
EMP 605 | Risk management | 3 |
EMP 612 | Maintenance management | 3 |
EMP 614 | Management information system | 3 |
EMP 615 | Cost management | 3 |
EMP 621 | Engineering project management II | 3 |
EMP 622 | Procurement management | 3 |
EMP 628 | Safety in engineering projects. | 3 |
EMP 698 | Special Topics | 3 |
Thesis
Code | Title | Credit |
EMP 699 | MSc. Thesis | 6 |
Construction Project Management Courses
General Courses
Code | Title | Credit |
GRE 601 | Research Methodology | 3 |
Core Courses
Code | Title | Credit |
EMP 601 | Engineering project management I | 3 |
EMP 603 | Engineering contracts. | 3 |
EMP 618 | Advanced engineering economy | 3 |
EMC 630 | Construction equipment management | 3 |
EMC 631 | Concrete and Formwork | 3 |
EMC 632 | Planning and scheduling in construction projects | 3 |
EMC 635 | Construction quality control | 3 |
Elective Courses
Code | Title | Credit |
EMP 605 | Risk management | 3 |
EMP 611 | Resource management | 3 |
EMP 621 | Engineering project management II | 3 |
EMC 626 | Estimation and specifications | 3 |
EMC 627 | Field and work study | 3 |
EMP 628 | Safety in engineering projects | 3 |
EMC 636 | Strategic management in construction | 3 |
EMC 698 | Special Topics | 3 |
Thesis
Code | Title | Credit |
EMP 699 | MSc. Thesis | 6 |
رابط مفردات المنهج Course syllabus
شارك هذا الموضوع:
- انقر للمشاركة على فيسبوك (فتح في نافذة جديدة)
- اضغط للمشاركة على تويتر (فتح في نافذة جديدة)
- اضغط لتشارك على LinkedIn (فتح في نافذة جديدة)
- انقر للمشاركة على WhatsApp (فتح في نافذة جديدة)
- انقر للمشاركة على Telegram (فتح في نافذة جديدة)
- اضغط لإرسال هذا الموضوع لصديق بواسطة البريد الإلكتروني (فتح في نافذة جديدة)